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月薪過萬的信息流,都是怎樣高效學(xué)習(xí)的

??作者:小王 ??2020-10-27 閱讀:498


Q1、關(guān)于廣告位置,究竟是優(yōu)選廣告還是媒體指定位置好呢?優(yōu)選流量會不會比較泛,指定位置會不會相對精準些?如果前期沒有量,廣告位應(yīng)該是先考慮優(yōu)選是吧,穩(wěn)定后再調(diào)整回指定位置?

優(yōu)選廣告就是平臺內(nèi)全渠道通投,這個跟用戶精準度沒有關(guān)系,只是廣告投放范圍的圈定,只是不同渠道特點不一樣,可能會有不同的數(shù)據(jù)表現(xiàn),選擇的重點在于你是想全平臺投放,還是想單獨投放某個渠道,或者某類版位。

有了一定投放數(shù)據(jù)積累后,賬戶表現(xiàn)穩(wěn)定后要擇優(yōu)投放,還是那句話,不同渠道特點不一樣,也許個別渠道效果很一般,或者沒效果,根據(jù)投放數(shù)據(jù)情況,后續(xù)直接剔除此類渠道就可以了,將預(yù)算集中在優(yōu)質(zhì)流量資源上。

Q2、為啥同行業(yè)的不同賬戶,出價、人群包等差不太多的情況下,只有那幾個賬戶能跑出去其它就不行呀,目前是預(yù)算足夠,基本一千每天只能跑幾塊幾十塊這種情況,這個時候應(yīng)該做些什么來提量呢?

影響廣告拿量的因素主要是三方面:賬戶操作、廣告質(zhì)量、平臺流量,賬戶操作方面重點是給足跑量空間;廣告質(zhì)量度越高越具備優(yōu)勢拿量能力,但是完全相同的廣告創(chuàng)意不代表一定會有同樣的拿量能力,因為媒體方也有頻控和去重;平臺流量并非一成不變的,若遭遇流量波動短期內(nèi)暫時無法有效獲量也屬正常現(xiàn)象。

同時需要提醒一點,低質(zhì)廣告跑不出去也是正常現(xiàn)象,在信息流環(huán)境中,不是所有廣告同等條件下全部都能成功跑出去的。

提量的操作也就是上述賬戶操作和提升廣告質(zhì)量度,同時可以充分運用平臺能夠輔助起量的功能,比如程序化創(chuàng)意、自動出價、優(yōu)先跑量模式、一鍵起量等等。

Q3、請問,頭條創(chuàng)意標簽,起名類創(chuàng)意,應(yīng)該打“起名”這種短詞標簽,還是“寶寶起名”,這種具體的標簽?zāi)兀?/span>

廣告的創(chuàng)意分類和創(chuàng)意標簽是告知平臺:自己的推廣是什么內(nèi)容,便于系統(tǒng)有效讀取推廣信息并實現(xiàn)展現(xiàn)用戶群體有效覆蓋及糾偏,因此建議選擇符合自己產(chǎn)品特征的分類名詞,初期就是越貼合自己的產(chǎn)品越好,后期穩(wěn)定之后,如果有刷新流量的需求或者擴量的需求,可以考慮拓展產(chǎn)品相關(guān)的其他標簽,但是無論何時,填寫的重點都是產(chǎn)品相關(guān)、目標用戶相關(guān)。

Q4、程序化創(chuàng)意,預(yù)算2000,標題6個,素材4個。請問平均創(chuàng)意預(yù)算怎么算?是按照24個創(chuàng)意算呢,還是一個創(chuàng)意呢?

程序化創(chuàng)意就是一個創(chuàng)意,系統(tǒng)會自動智能分配創(chuàng)意展現(xiàn),運營不需要在乎這個的預(yù)算分配。

可以將程序化創(chuàng)意理解為廣告托管,比如本來自己有好多個標題素材要做投放測試,現(xiàn)在找了個小組長,托管這些創(chuàng)意,系統(tǒng)接受這個托管,直接幫你智能放量并篩選有效創(chuàng)意,跑出來有效數(shù)據(jù)以后,會直接給出優(yōu)質(zhì)結(jié)果“衍生計劃-最優(yōu)創(chuàng)意”,所以運營只需關(guān)注程序化創(chuàng)意的廣告數(shù)據(jù)和投放效果即可,預(yù)算分配、擇優(yōu)投放等,系統(tǒng)會內(nèi)部解決無需操心。

Q5、頭條的自動出價和一鍵起量總感覺曝光的流量不是很精準,曝光量是有的,但是轉(zhuǎn)化情況不怎么好,會有類似的情況嗎

影響轉(zhuǎn)化的因素主要是展現(xiàn)用戶匹配度、創(chuàng)意方案有效度兩方面因素,但是其中創(chuàng)意方案的影響更為重要,且創(chuàng)意方案的可控性更強。

一鍵起量和自動出價本質(zhì)都是盡可能幫助廣告主爭取廣告拿量,這其中拿量的過程,系統(tǒng)已經(jīng)進行了展現(xiàn)用戶智能匹配,至于廣告最終的轉(zhuǎn)化效果,與創(chuàng)意方案的有效性關(guān)系密切,對于優(yōu)質(zhì)有效的創(chuàng)意方案,會使廣告快速起量的同時并爭取有效轉(zhuǎn)化,如果本身創(chuàng)意方案有效性不夠,則會在加大廣告拿量能力的同時,拉開轉(zhuǎn)化的差距,所以出現(xiàn)題中情況也屬常見現(xiàn)象。

綜上,廣告的最終轉(zhuǎn)化效果是多方面綜合影響的,優(yōu)化調(diào)整可以重點從創(chuàng)意方案入手。

Q6、跑了一條程序化的創(chuàng)意,然后昨天前天整體轉(zhuǎn)化量轉(zhuǎn)化成本都不錯,今天突然就不行了,我發(fā)現(xiàn)程序化創(chuàng)意里有一條匹配的創(chuàng)意,消費最高完全沒轉(zhuǎn)化,但是程序化創(chuàng)意又不能單獨關(guān)掉這條創(chuàng)意,該怎么處理呢?如果把之前轉(zhuǎn)化好的物料復(fù)制過來重新上,那么這條新的創(chuàng)意還會記憶之前跑的數(shù)據(jù)模型嗎?

出現(xiàn)效果波動第一點就是檢查賬戶操作,若有負面操作,可以嘗試回調(diào),沒有任何賬戶操作的話,出現(xiàn)流量波動也屬正常現(xiàn)象,本身媒體平臺的每日每時每刻流量都是動態(tài)變化的,并非已成不變。

根據(jù)你問題的情況,周末流量差是正常現(xiàn)象,建議你看整個投放周期的平均成本,如果還能承受就再撐一天,看周一情況再說。如果已經(jīng)承受不了,可以關(guān)掉,復(fù)制里面轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)不錯的創(chuàng)意做自定創(chuàng)意來跑,對于已經(jīng)跑出來較為穩(wěn)定效果的創(chuàng)意,重新上新來跑,與全新創(chuàng)意測試對比,會有較大概率出現(xiàn)好的數(shù)據(jù)情況。

Q7、新建的廣告組里只有2條計劃,只做了年齡區(qū)分,一個是24-100 ,一個是24-49,24-49的沒跑出去是啥情況呀?跑出去的那個看數(shù)據(jù)報告,消耗方面50歲以上占比60%以上,50歲以下跑不出去,目前后端轉(zhuǎn)化差,50以上占比較多可能跟視頻素材有關(guān)系,是一個中年老師口播視頻,現(xiàn)在新的視頻還沒出來,目前操作是先控制年齡,把50以上的計劃先關(guān)掉,跑50以下,不著急跑量,同步上新的視頻,這樣操作可行嗎?

首先,不建議做定向年齡拆分,細分用戶要從創(chuàng)意內(nèi)容入手,做針對性創(chuàng)意,針對什么目標受眾就做相匹配的廣告創(chuàng)意。媒體方的定向只是一個輔助,想要減少消耗浪費可以考慮縮減定向范圍,但是想從這個提高轉(zhuǎn)化是不實際的,因為轉(zhuǎn)化的前提是點擊,定向只能控制展現(xiàn),提高轉(zhuǎn)化率必然是從創(chuàng)意方案入手。

關(guān)于剛上線的廣告跑不出去,不外乎就是預(yù)算高低、出價高低、定向?qū)捳V告質(zhì)量度(點擊率、轉(zhuǎn)化率)、計費模式、跑量模式這幾個因素。

關(guān)于后端轉(zhuǎn)化差,除了排查推廣層級的問題,還需要反思后續(xù)跟進環(huán)節(jié)是否出現(xiàn)跟進不及時,或者跟進話術(shù)不匹配的問題。

是否要排除展現(xiàn),或者關(guān)閉廣告,看賬戶整體效果,如果跑出去的量級也能達到需求,轉(zhuǎn)化也可以,那繼續(xù)保有優(yōu)勢就可以,沒有必要一定要全面覆蓋所有群體,就像豆?jié){好喝就喝豆?jié){,不是一定要求同時喝豆?jié){和牛奶的。

對于你想平衡消耗和轉(zhuǎn)化的操作方法,可以嘗試,信息流沒有必然的,控制好預(yù)算,都可以嘗試,優(yōu)化經(jīng)驗都是從不停的試錯和復(fù)盤中得來的。


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