1、刀光劍影和安居樂業文化之間的糾結

公司最初的文化是笑傲江湖：瀟灑天下的酒、一招致命的劍、矢志不渝的情、兩肋插刀的義，可以說是刀光劍影，狼性十足。

正是因為兄弟般的友誼，簡單的目標，公司才得以快速發展。可將士常年在外征戰，等烽火湮滅留下的都是疲憊不堪。

年齡的增長早已不能讓自己置身度外，生活的需要顯得更加迫切。

在一次管理層分享會上我講：“我希望的不是大家上下同欲者勝，而是大家能夠正確理解公司要讓大家工作的內容。上下同欲指的是信心，

而對工作的理解則是水到渠成。”同一句話卻有它的形和它的意，這就是在管理中你每天不得不去面對的。

于是在公司14周年之際，公司重新提出新的企業文化“安居樂業”。我希望我們的文化應該重新回歸人性的起點，一切的刀光劍影都是希望提高

自己的生活品質或者實現自己的夢想。這種文化看似安逸，更多的卻是責任。責任比斗志更讓人成熟，戰斗力更強。

但刀光劍影和安居樂業之間的文化讓我內心很糾結，因為戰場上的情況瞬息萬變，我們不得不隨時調整自己的戰斗模式，可是在兩種文化中自由切換不是一件容易的事。

每一種文化的選擇意味著巨大的風險，但又不能逆勢而為。

2、時間橫軸和人事縱軸交錯之間的平衡

時間的橫軸對企業而言是一種褒獎，這說明你的企業還在發展。時間讓一個企業的情感更加飽滿，那些曾經的小年輕熬成今天的爸爸媽媽，小姑娘熬成了婆。

大家在努力的過程中分享了企業的成果，也獲得了成長。但時間不是對于所有人來說都是前行的，總有人在時間軸上徘徊不前，甚至開倒車。

于是在時間緩慢的時候有了新生力量的進入，他們即是外來者也是后來追趕著，在功勞和苦勞面前我們不得不去做一個選擇。這個選擇很難，

你既不能簡單的否定那些落后者曾經的功勞，也不能漠視新生力量的崛起。

我們在處理這種事情上不是簡單的加減乘除，而是費勁腦袋去思考如何讓他們相互相成，讓落后者能趕上來，讓新生力量成為棟梁。

這是一種平衡，世界上最難的一種平衡。

我承認在很多時候面對公司問題時有過不知所措，也有過糾結難過。我希望在獲得企業成功的同時也能獲得員工一致的認可，但這如同猴子撈月，

你看到的美好，去觸摸時卻兩手空空。

我只有不停的提高自己的學識和對世界萬物的理解，我才能化解那些擾亂我心智的繁雜瑣事和矛盾，為此我付出的代價是對情感表達的沉默。

你可能感覺到我在哭，卻看不到我的淚。

3、關懷備至和破壞公平規則之間的扭曲

人性化的公司自然會收獲更多的人心，畢竟每一個員工心都是善良的。我們不能漠視一個受傷的員工而不管不問，也不能輕而拒絕一個員工額外的真實需要幫助，

你只能在有限的范圍內對員工關懷備至，才能讓這個團隊更加具有人性和凝聚力。

可對員工關心備至卻破壞了公司的規則，破壞了制度和人性之間的公平。超出規則的關心往往是個案，是對員工特殊情況的理解和幫扶。

但每一個人都會有特殊的時刻，卻未必都能享受特殊的照顧，這種人性之間的平衡就會被打破，負面的影響可想而知。

我常因這種事情而備受折磨，一邊在付出我的關懷，一邊卻備受質疑，一邊看到員工信心滿滿，一邊卻看到員工義憤填膺。甚至在很長的一段時間內，

我的內心是扭曲的，我無法判斷什么是善什么是惡，也不清楚我是應該保持初心還是應該自私一些。不管怎樣最后還是釋然，問題再大也大不過公司的生命。

我自然希望被所有人理解，當然如果不被理解只能自己理解自己。